棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载

　　或许可以结合小区入住年限，来决定入驻业态，从而把商业范畴纳入房地产范畴之下。

　　小区刚刚交付入住，未来的三年之内，会是业主装修入住的集中期，这时候对建材、装修、快餐、烟杂、蔬果、超市、洗车、美容美发的需求量大且集中，虽然这些铺子受到业态所限，形象与环境较差，但只要流量与流速，还是优选。

　　三年之后批量入住结束，社区及周边有了长住人口，这时候会暴露与集中显示上述“交房期商业”的弊大于利，再加上事实对其需求减少，这时候“居民日益增长的精神文明需要与落后的商业形态之间的矛盾”就成了主要矛盾，遂那些服务社区的餐饮、食堂、棋牌、零售、家居、文教、亲子、运动、银行、社区服务等业态就显出长效竞争力，与之前不同的特点之一，是上述这些商家无论从租货期与装修投入方面，都更舍得投入以期长线经营。

　　到了社区入住十年左右，围绕亲子的教培、零售、托幼等业态会逐渐退出，因为社区结婚生娃的消费周期已过，社区需求转向稳定与均衡，这时候社区业态也历经了市场化的优胜劣汰剩者为王，可能餐饮、娱乐、休闲、健康、金融、健身等“必须到店的体验型消费”会各自存在1到2家，其他的可能不再会大规模需要，也可能被网购团购取代，社区商业的业态全面转为烟火气。